星期四, 10月 30, 2008

亨泰全年業績公佈

亨泰(197)今年全年營業額22.74億元,上升31.7%;純利2.55億元,上升34.2%;每股盈利16.3仙,不派末期息。股東資金19.88億元或每股1.26元。

分 銷營業額為13.84億元,上升9.5%;獲利1.78億元,上升26.4%。種植及分銷營業額7.04億元,上升75.3%;獲利3195萬元,下跌 4.3%。出租營業額436萬元,上升二點五倍;獲利349萬元,上升二點五倍。物流服務營業額1.82億元,上升二倍;獲利7579萬元,上升三倍。

其他收入992萬元;未分配開支5343萬元;分佔聯營公司溢利2278萬元;財務費用835萬元。少數股東權益增加330萬元,股東應佔純利2.55億元。

期內營業額增加,主因是一、冷凍鏈產品、化妝品及新鮮農產品之銷售量增加;二、新收購冷凍鏈產品分銷業務銷售量及貢獻增加;以及三、中山物流設施全面投入運作,提供之物流服務貨運量增加。

毛利率持續增加至22.4%(對上年度為20.2%),理由是持續擴大提供冷凍鏈物流服務銷售組合,及銷售較高毛利率的冷凍鏈及化妝產品。

亨泰之分銷產品主要向東南亞、美國、歐洲、澳洲及紐西蘭採購,然後售予內地批發商、零售商及食肆。批發商為主要客戶,佔營業額51%,零售佔20%,食肆佔21%及服務業佔8%。

回顧年內,亨泰收購一幅鄰近中山物流中心土地,作為第二期發展,其中包括成立中央倉庫、衞生及檢疫中心及重新包設施。

集團正物色合適地點,於中國東北地區興建或收購一個物流樞紐。

今年5月,亨泰收購江西省農業業務70%股本權益,參與上游農業業務,主要種植蔬菜並銷售予內地批發及零售市場;同時亦銷售予香港批發市場、既有食品服務鏈及其本身的零售店。此外,集團亦收購自有農地,以確保穩定供應。

展望未來,集團除了提升傳統分銷業務外,亦會專注於物流及農業業務的擴張計劃。

截至6月底止,集團員工人數為七百七十人。

星期一, 10月 27, 2008

問你死未!!!




今天恒生指數收報 11,015.840 -1,602.54 -12.70%
連HSBC都可以一日跌成$15%......重可以說什麼呢?

星期二, 10月 07, 2008

永不投降

在金融海嘯越演越演烈的今天, 全球各國人人自危, 因此今天睇完信報副刊的一編文章而另有所感.
正好為今時困難的日子留下注腳.

文章節錄如下:

一九四一年十月二十九日,當第二次世大戰爆發後兩年,英國處於相當惡劣之處境,邱吉爾以英 國首相身份在一年內,第二次返回其母校哈羅書院向學生演講,講題就是「永不投降」(Never Give In !)。當時,哈羅書院校長為歌頌邱吉爾對於國家之貢獻,特地在校歌內加上一段歌詞,稱讚邱吉爾在戰爭時期之治國成就,但邱吉爾認為其中一個形容詞 Darker Days(較黑暗的日子)不妥當,希望校長同意改為Sterner Days(更堅定、更嚴峻的日子),最後得校長同意。

邱 吉爾在講詞中討論為何不宜用「較黑暗的日子」而改用「更堅定的日子」。以下是該篇演詞內容之精華片段意譯:過去十個月有不少可怖的危險事件,在世界上發 生,但在今日有誰坐在這個大堂內不感到歡樂,因為我們國家及家園的處境經已有巨大改善。上次我回母校時,我們是相當孤立,武裝設備差勁,今日已有改善,當 時敵人無比邪惡的襲擊毫不留情地攻打我們,敵人的空襲仍然禍害我們,但是我們應該學習應付快速而尖銳的考驗,面對長線而殘酷的攻擊仍同樣能幹。有人說我們 更擅長對付後一類考驗……我要向本校同學宣布,我們的立場「永不投降,永不投降,永不,永不,永不」,永不向任何大小事物,巨大或瑣碎事物投降,除非是違 背我們榮譽或良知的原則,我們才可以讓步。因此,我們不可向暴力投降,永遠不可向敵人強大壓力投降。一年前我們單獨作戰,許多人都認為我們會完結……但是 今日的心境已大不相同……你們會唱校歌,對於新加的一段歌詞是讚揚我的,我十分感銘,但有一個字我要更改,原文是「在較黑暗的日子,我們對國家領袖的歌頌 都不會減少(No Less We Praise in Darker Days The Leader of our Nation.)」,我會改為「在更堅定的日子(No Less We Praise in Sterner Days)」……並無黑暗的日子,這些是偉大的日子,是英國度過的最偉大日子。我們應該感謝上帝讓我們每一個人都有機會在這段偉大歷史中擔任一個角色!